中國電纜行業(yè)的特點是大而不強，高端產品，核心部件仍然需要進口，國內從事電纜生產的企業(yè)有5000-7000家，然而產量最大的前10家的產量，加在一起，仍不能占行業(yè)總產量的50%，這也說明目前國內電纜行業(yè)還處在高速發(fā)展的初期，未來行業(yè)內的廠商將進一步的兼并重組，形成大的企業(yè)。國外領先的企業(yè)，如住友重工，比銳利，耐克森等，已經紛紛在中國成立合資公司，進行了產業(yè)布局，因此從整體上看，未來電纜行業(yè)將面臨激烈競爭。 
　　電纜行業(yè)未來的信息化趨勢： 
　　經過多年的快速發(fā)展，目前國內的較大的電纜行業(yè)從管理上，從規(guī)模上，從地域上都已經大大突破了最初的發(fā)展模式，需要通過信息化的途徑，將新的管理模式固化，將從先進企業(yè)學來的精益生產等管理方法理念落地，這就需要企業(yè)進行信息化建設。 
　　在大規(guī)模投資之前先結合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與管理模式，進行信息化規(guī)劃，在明晰了建設路徑后，再進行建設! 　　電纜行業(yè)的信息化現(xiàn)狀： 
　　在這樣一個高速成長的行業(yè)，其信息化建設還處在比較初級的階段，多數(shù)企業(yè)沒有上ERP，即使上ERP的也是非常初級的應用，主要信息化支撐在財務和日常辦公上。然而這個行業(yè)的核心價值環(huán)節(jié)，原材料采購，產品研發(fā)，市場營銷等領域，基本沒有信息化，對IT公司來說，這是值得關注的一個行業(yè)。 
　　國外的電纜行業(yè)信息化程度相對較好，如比瑞利，很早就采用了SAP系統(tǒng)，耐克森上的是微軟的navison ERP ,臺灣的華新先上的鼎新的tiptop后改為SAP. 
　　國內的電纜廠商，在04年之前上過一些較小的ERP，如三星的uniERP(該產品已經退出中國)等，近幾年信息化建設的投資較少。