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              應(yīng)對(duì)國(guó)外列強(qiáng):纜企“以市場(chǎng)換技術(shù)“? (電纜網(wǎng))

              [當(dāng)前欄目:新聞中心]????? [發(fā)布日期:2015-06-07]

                  當(dāng)下,國(guó)外“列強(qiáng)”纜企入侵?jǐn)?shù)量日益增多,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這塊“大蛋糕” 悉數(shù)被刮分,國(guó)外電纜巨頭為何而來(lái)?答案大家一猜即中,他們就是為了占據(jù)中國(guó)巨大市場(chǎng)中大量的銷售訂單,以謀取豐厚的利潤(rùn)。

                  目前國(guó)內(nèi)纜業(yè)正處在國(guó)際大品牌企業(yè)與國(guó)內(nèi)企業(yè)合資建廠的模式。就在上個(gè)月(8月21日),法國(guó)耐克森(蘇州)線纜系統(tǒng)有限公司在江蘇吳中區(qū)吳淞江科技產(chǎn)業(yè)園舉行開工儀式,此項(xiàng)目投資超9億元。自上世紀(jì)80年代進(jìn)入中國(guó)以來(lái),耐克森已在上海、廣西、天津等地建立了多個(gè)工廠,并且已占據(jù)了國(guó)內(nèi)部分大項(xiàng)目的訂單,在特種電纜領(lǐng)域已取得了不菲的收獲。除此之外,還有美國(guó)康寧、日本滕倉(cāng)、日本住友、日本古河、法國(guó)阿爾卡特、意大利比瑞利、韓國(guó)三星等國(guó)際巨頭纜企都已在我國(guó)創(chuàng)建合資或獨(dú)資公司。

                  隨著世界電纜巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó),中國(guó)電纜生產(chǎn)企業(yè)會(huì)感覺到無(wú)力與其斗爭(zhēng)。但事實(shí)上,國(guó)外巨頭纜企的進(jìn)入,給國(guó)內(nèi)纜企施加了不少的壓力,此時(shí)我們應(yīng)正確對(duì)待國(guó)外列強(qiáng)入侵現(xiàn)象,逆境成長(zhǎng)往往反而能夠成事。如隨著跨國(guó)巨頭的入駐中國(guó),一方面是對(duì)國(guó)內(nèi)電纜市場(chǎng)形成了壓力和挑戰(zhàn),另外一方面也提供了一次切磋、學(xué)習(xí)的重大機(jī)遇!

                  借此機(jī)會(huì),國(guó)內(nèi)纜企應(yīng)向國(guó)外纜企學(xué)習(xí),取其精華去其糟粕,奮發(fā)圖強(qiáng),從管理、產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)方面聯(lián)合發(fā)力,從而與外國(guó)巨頭做斗爭(zhēng)。不要自作聰明,認(rèn)為國(guó)外巨頭進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)就可以證明中國(guó)市場(chǎng)已與國(guó)際接軌,采取“以市場(chǎng)換技術(shù)”的戰(zhàn)略,其結(jié)果只是既丟掉了市場(chǎng)又沒(méi)有換來(lái)技術(shù)。

                  其實(shí),“以市場(chǎng)換技術(shù)”對(duì)我國(guó)電纜行業(yè)來(lái)說(shuō)算是一個(gè)難解決的問(wèn)題,因?yàn)樵缭诟母镩_放初期我國(guó)清潔能源市場(chǎng)就嘗試過(guò)“以市場(chǎng)換技術(shù)”的方式,當(dāng)時(shí)我國(guó)的思路是:“引進(jìn)、消化、升級(jí)、提高。”但實(shí)際目的未必達(dá)到,這項(xiàng)舉措最后基本歸于失敗——我們讓出了大多數(shù)市場(chǎng),并沒(méi)有換來(lái)期望中的技術(shù)。

                  同樣的苦果我國(guó)汽車行業(yè)也品嘗過(guò),截至2005年,汽車行業(yè)經(jīng)過(guò)了20年“以市場(chǎng)換技術(shù)”的歷練,但最終,中國(guó)轎車業(yè)意識(shí)到,自主開發(fā)也才剛剛起步,20年的時(shí)間不僅沒(méi)有前進(jìn),連市場(chǎng)也沒(méi)有保住。汽車行業(yè)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士曾表示,“造成這種局面的根本原因就是我們錯(cuò)誤地選擇了‘以市場(chǎng)換技術(shù)’的合資政策,結(jié)果市場(chǎng)丟掉了,技術(shù)卻沒(méi)換回來(lái)。”

                  “以市場(chǎng)換技術(shù)”這種方式不僅只被上述兩個(gè)領(lǐng)域?qū)嵤┻^(guò),我國(guó)多個(gè)領(lǐng)域也均有采用,但最終成功的案例卻只是個(gè)例……

                  我國(guó)纜業(yè)應(yīng)正確對(duì)待國(guó)外纜企入資中國(guó)的問(wèn)題,已有前車之鑒,若繼續(xù)抱有“以市場(chǎng)換技術(shù)”的思想,并得在“技術(shù)層面”上得不到合理解決,到后來(lái),我們不但失去了市場(chǎng),換來(lái)的只能是更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而并非高超的先進(jìn)技術(shù)。等待中國(guó)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的只有兩種可能,一種可能是被打敗,從而倒閉歇業(yè);另外一種可能則是一夜易主,被國(guó)外巨頭所收購(gòu)、兼并。其后果不容樂(lè)觀!


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